Lo que estaba frenando la operación
La cartera creció aproximadamente un 200% y puso bajo presión una operación sostenida por múltiples intervenciones manuales.
EMPCO
Tailot reconstruyó la gestión de consultas, contactos, comprobantes y novedades para detectar qué flujos podían automatizarse.
cuentas asignadas
cuentas por operador y día
brecha entre cadencia real y objetivo
EstimadoLa cartera creció aproximadamente un 200% y puso bajo presión una operación sostenida por múltiples intervenciones manuales.
La capacidad existente permitía volver sobre una cuenta cada veinte días, lejos del objetivo de contacto semanal.
Automatizar la carga alrededor de la conversación y reservar a los operadores para las gestiones donde realmente agregan valor.
Las cifras marcadas como estimadas expresan capacidad potencial u objetivos a validar. No representan ahorro ni resultados ya realizados.